5月19日，皖通公司*委*陶文胜主持召开*委会，研究讨论《皖通公司*委“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动实施方案》，部署推进公司“三个全面”专项行动。

      会议首先传达学习了集团公司*委“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动动员部署会精神。会议要求，要全面贯彻集团动员部署会各项要求，学习领会集团公司*委*、董事长项小龙关于“三个全面”专项行动的讲话精神，精准落实集团*委“三个全面”专项行动实施方案，以“三个全面”专项行动为载体，充分发挥专项行动规范管理流程、整改管理问题、提升发展质效的作用。

      会议就推进皖通公司*委“三个全面”专项行动进行了部署和强调。一是提高认识站位。公司上下要迅速把思想和行动统一到集团*委“三个全面”专项行动的决策部署上来，深刻认识开展“三个全面”专项行动的必要性和重要作用，把“三个全面”专项行动作为当前的一项重要任务抓实抓细。二是抓好排查整改。相关责任部门要认真围绕公司专项行动实施方案，统筹推进，完成各环节规定动作。要紧扣*及省委巡视、生态环境保护督察及各类审计反馈问题等“十个方面”内容，全面开展问题排查整改，通过专项行动堵住漏洞、筑牢屏障、补齐短板。三是要把“三个全面”专项行动与合规管理建设年、内控体系建设等相结合，提高专项行动实效。四是巩固工作成效。要全面推进建章立制，实现制度流程对各项管理工作全覆盖，确保有制可依。要积极构建大监督体系，通过合规审核、内控监督、纪律督查、绩效考核等方式，强化对制度执行和依法合规管理的监督，确保有制必依。